Im Cooperation Systems Center Munich (2012-2016) arbeitete ich in Entwicklungsprojekten zu Plattformen für Enterprise-Collaboration und Wissensmanagement. Als Projektmanager und Berater in der Accenture GmbH (2017-2021) leitete ich Projekte um Microsoft 365, beriet Kunden zur strategischen Ausrichtung ihres Digital Workplace und war für das Change-Management in Transformationen zuständig. In der Communardo Software GmbH (2021-2023) lagen meine Schwerpunkte in Strategieberatung zum Digital Workplace, Einführung von Microsoft 365, Projektmanagement und Change-Management. Während eines Auslandsaufenthaltes mit der Taiwan Employment Gold Card (2023) war ich als freiberuflicher Berater und Projektmanager in Projekten zu Microsoft 365 tätig. Seit 2023 bin ich als Senior Managing Consultant Microsoft 365 bei der Avenga Germany GmbH tätig und arbeite in Projekten zu Microsoft 365. Außerdem bin ich für die Weiterentwicklung des Portfolios von Avenga rund um Microsoft 365 verantwortlich.
In Projekten kann ich aus meinen Erfahrungen seit 2012 schöpfen.
Ich bin Spezialist für Zusammenarbeit in Unternehmen und in Einführung neuer Technologien. Mit meinem Wissen und meinen Erfahrungen kann ich Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranbringen.
Ich bin versiert in leitenden Rollen sowie als Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Geschäftsleitung, den Erwartungen von Mitarbeiter*innen sowie der Umsetzung durch Projektteams.
Ich habe Projekterfahrungen mit Unternehmen verschiedener Größe: vom Mittelständler mit mehreren hundert Mitarbeitenden bis zum Konzern mit über 300.000 Mitarbeitenden.
Im Laufe meiner Karriere habe ich mit Unternehmen aus sechs verschiedenen Industrien zusammengearbeitet: Automobilindustrie, Bauwesen, Energie, Einzelhandel, Finanzdienstleistungen und medizinische Dienstleistungen.
In diesen Bereichen bin ich tätig.
Ich berate Sie strategisch dazu, wie Menschen in Ihrer Organisation zukünftig noch effizienter und effektiver zusammenarbeiten können.
Personen aus verschiedenen Geschäftsbereichen bringe ich in moderierten Workshops zusammen, um eine abgestimmte Strategie zu entwickeln.
Gemeinsam bereiten wir Entscheidungen zum zukünftigen Zusammenspiel von technischer Infrastruktur und Geschäftsprozessen vor.
In der Beratung zeige ich, was mit Microsoft 365 möglich ist und welche Elemente für die Ziele Ihrer Organisation jetzt oder zukünftig sinnvoll sind.
Mit meinem fachlichem Wissen und mit meinen Erfahrungen unterstütze ich Sie dabei, Ihr Investment in Microsoft 365 optimal zu nutzen.
Ich stehe Ihnen zur Seite, um auch komplexe Umsetzungen zum gewünschten Erfolg zu bringen und dabei mögliche Stolpersteine zu vermeiden.
Für anstehende Umsetzungsprojekte erstelle ich zusammen mit Ihnen den Projektplan mit erforderlichen Aktivitäten, den dafür benötigten Ressourcen und zeitlichen Abhängigkeiten.
Ich unterstütze Sie beim Aufbau der Projektorganisation mit fachlichen Spezialisten, Berichtswegen sowie Prozessen für die Ziel- und Budgetkontrolle.
Als Projektmanager begleite ich die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Sie haben ein Thema, bei dem ich Ihnen weiterhelfen kann?
Sie können mich jederzeit gerne kontaktieren.